员工评价系统HR 管理后台

1新建评价周期

周期是整期评价的容器:资料、问卷、任务与链接都挂在它下面。权重必须在发起前定好并锁定。

小样本阈值用于匿名保护:匿名群体的有效评价人数低于这个数时,结果页只出群体合并分、不出分项明细,避免从明细反推出是谁打的分。截止日期同时也是专属链接的有效期上限。

周期列表

2上传《评价资料》

这份资料同时定义「谁来评」与「各占多少权重」,是每期评价唯一的配置入口。 系统按「预校验 → 展示差异 → 确认落库」三步走,不会导入即写库。

点击选择,或把 Excel 拖到这里 需要包含「权重」与「评价人」两张 Sheet · 下载标准模板

3评价问卷

下载问卷模板

问卷与《试用期考核综合评价表》对齐:10 项考评指标各 1-10 分整数,满分 100;另有开放题与结论题,不参与计分。各评价角色答同一套卷,保证跨角色可比性。 每次上传都会新建一个问卷版本,历史周期仍用旧版本,结果可复现。

5结果统计与加权算分

算法与《框架设计》第 07 节一致:各群体内先取平均 → 按每位被评价人自己的群体权重加权 → 按有效群体归一化。 权重为 0、无人参与或全部未提交的群体自动从分母剔除;匿名群体有效人数低于小样本阈值时分数照算、明细不展示。 档位为经验参考线(A ≥ 90 优秀 / B ≥ 80 良好 / C ≥ 70 待改进 / D < 70 不合格),建议先看分数分布再校准。 每次计算生成独立批次,历史批次保留;重算不改动任何原始评分。

操作日志

谁在什么时候导入了什么、作废了哪条链接,全留痕